Din insats håller kollektivtrafiken rullande

Affärsutvecklingsavdelningen arbetar tillsammans med våra kollegor för att identifiera, vinna och optimera affärsmöjligheter med en hållbar och lönsam strategi. Vi är indelade i två enheter, Anbud och

Anbudsavdelningen planerar, leder och validerar våra anbud för att skapa framgångsrika affärsmöjligheter. Vi kombinerar intern och extern kompetens för att driva branschens bästa anbudsarbete. Vi arbetar med anbudsprojektledare, anbudsskribenter, kalkylatorer och anbuds-HR för att uppnå vår vision om att vara branschens ledande anbudsavdelning.

Strategi & Marknad strukturerar och driver Transdevs strategiarbete och främjar affärsinriktning. Vi utvecklar strategiarbetet och utformar strategiska anbud. Inom Contract Management-enheten stödjer vi våra trafikavtal och säkerställer enhetliga arbetsmetoder och processer över hela Transdev.

Asset Management ansvarar för att effektivt hantera våra ekonomiska tillgångar och samarbetar nära med teknik och inköp. Vi fokuserar på stora fordonsanskaffningar för att förbättra hanteringen av tillgångar, från inköp till förvaltning och utveckling.

IT-avdelningen stödjer alla IT-relaterade frågor, projektledning och telefoni. Vi arbetar nära affärs- och stabsteam för att säkerställa smidig och effektiv hantering av IT-frågor. Här finns många system som integreras med våra partners för att skapa en digital arbetsplats för alla våra medarbetare, både stationära och de som är ute i trafiken och har förarskärmar.

Vi skapar standardiserade arbetssätt och system och driver innovationsprojekt. Vårt uppdrag är att utveckla och implementera standardiserade processer och metoder som stärker Transdevs verksamhet. Innovation handlar om att tillsammans utforska och testa nya idéer och tillvägagångssätt för att förbättra vår verksamhet.

Planeringsavdelningen ansvarar för processerna ”Planera trafik” och ”Bemanna trafik”. Vi är indelade i tre grupper: Trafikutveckling, Operativ trafikplanering och Process & Stöd. Tillsammans säkerställer vi effektiv och smidig trafikplanering över hela företaget.

Finansavdelningen säkerställer tillgång till ekonomisk information för att styra och övervaka verksamheten samt uppfylla externa krav. Vi hanterar riskhantering, finansiering, kalkylering och försäkring. Avdelningen består av Shared Service Center Finance, Kalkylering, Business Control, Intern kontroll och Treasury & Försäkring.

Löneavdelningen, en del av vår HR-organisation, ansvarar för löneprocessen för våra anställda. Vi säkerställer att löneutbetalningarna sker korrekt och i rätt tid, i enlighet med företagets policys, vilket bidrar till en trygg arbetsmiljö.

Kommunikationsavdelningen skapar en tydlig bild av Transdev och stärker relationer, både internt och externt. Vi bygger förtroende för Transdev som en pålitlig partner och samhällsaktör. Vi stödjer alla affärsområden och avdelningar inom kommunikationsområdet, inklusive digitala kanaler, kommunikationsstrategi, press och extern kommunikation, samt innehållsproduktion.

Denna avdelning är en viktig del av vår organisation och transformationsresa. Vi samlar discipliner som trafiksäkerhet, säkerhetsskydd, totalförsvar, krishantering, trygghet, informationssäkerhet, kvalitet, miljö och hållbarhet. Vi arbetar för att öka tydligheten och skapa mervärde för vår strategi och vårt samhällsviktiga uppdrag.

Juridikavdelningen stödjer och rådgör inom affärsjuridiska frågor. Vi säkerställer att företagets verksamhet bedrivs enligt lagar och regler samt minimerar juridiska risker och tvister.

Vi strävar efter att vara branschens främsta arbetsgivare och fokuserar på att skapa och upprätthålla effektiva HR-system och processer. Vår HR-avdelning omfattar HR Business Partners, HR-specialister, HR-chefer, Förhandlingschefer och HRIS-specialister. Tillsammans främjar vi en positiv och utvecklande arbetsmiljö för alla inom Transdev.